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      公司為什么要組織團建活動?到底要不要團建?

      網站編輯:誠智拓展 發布日期:2019-09-29 10:21 點擊:
      導讀:公司為什么要組織團建活動?到底要不要團建?風云際團建小編用五點分析:一、團建真的有意義嗎?相信很多人,無論基層員工還是組織管理者,都對這個問題有著一定的思考與困惑吧!首

        公司為什么要組織團建活動?到底要不要團建?誠智團建小編用五點分析:

        一、團建真的有意義嗎?

        相信很多人,無論基層員工還是組織管理者,都對這個問題有著一定的思考與困惑吧!首先,對于有著這樣思考的人,我們應該給予肯定,因為在團建活動日益頻繁,團建基地越來越多的今天,能提出這樣的問題,反映出我們對組織給予的任務不再是盲目地服從,而是思辨性的去探討,這樣的品格值得肯定。其次,從側面反映出一個問題――部分基層員工或者管理者還沒有深刻地認識到團建的正面作用。整體來說,大部分專線管理者只想要一個團建的好,卻沒有去想過搞好一個團建。

        公司為什么要組織團建活動?到底要不要團建?

        二、團建的目的:

        誠智團建小編是肯定團建的好的。

        團建其實可以看作是一個考驗,一個團隊協作性、榮譽感、凝聚力、執行力的考驗。這些考驗,其實就是日常工作中所需要提升的工作能力,團建將其縮小、提煉,在一場活動中釋放出來。我們從中,可以看見整個團隊的力量,也可以看見每一個個體閃光的地方。

        對組織者來說,團建考驗的是組織者的大局觀,對環節的掌控、對時間節點的把握、對整體流程的了然于心以及對意外情況的應變能力。

        對參與者來說,團建考驗的是每個個體融入團隊的程度,以及團隊整體的團結程度,面對挑戰的抗風險能力以及解決問題中的應對措施。

        對管理者來說,團建的目的就是看到整體團隊的干勁兒,奮發向上的朝氣,對生活與工作充滿的希望以及通過團建去釋放壓力,解決員工之間的隔閡,看到整個團隊的執行力。

        然而,我們可以從一次團建中看出這個團隊是否團結嗎?團結的標準到底是什么?

        誠智團建小編認為團建的目的不是提升,而是補足。金無足赤人無完人,每個人都有自己的優缺點,我們常說取人之長補己之短,那團建其實不就是這樣的一個機會嗎?當我們分析出團隊所急需的改善,選用適當的方式,針對性地解決問題。人員流動大或者新組建的情況就采用破冰的方式,壓力大的時候重點就在發泄情緒上,矛盾多了就主動破壁來個真心話,干勁不足了的話就不要搞什么團建直接發錢吧。因此,搞清楚我們為什么要團建,其實遠比其他問題來的重要。

        三、團建的組織:

        團建的組織應該具有一定的意料之外卻又情理之中。

        團建最好是來的猝不及防,時間上的突如其來,活動內容的無可奉告,都能提高參與者對活動的期望值,如果一開始大家都對活動流程很了解了,那相對的心理預期值就少了很多,失去了很多趣味性。

        而團建的形式可分為多種多樣性的,具有可選擇性。可以是獎勵性質的游玩,放松心情,體驗大自然;也可以是懲罰性質的,體力消耗相對較大,挑戰性更強,對毅力的考驗更大的;還可以是吃喝玩樂性的,這一類型建議不談工作,只放開的玩就好了;又可以是專題培訓、經驗分享、團隊或者個人的表彰等等。

        四、團建的原則:

        在 誠智團建小編看來,團建應該具有一定的原則性。

        1、不強迫,民主自愿原則,但鼓勵全體參與。多數的團建就是將大家集合起來,合力去做一件或者幾件事。然而這其中,難免會有些員工因私人問題,無法參加,這個時候,如果強制性地參加,那這名員工估計整場團建下來心里都是有怨言的,敢怒不敢言,反而深化矛盾,有違我們團建的初衷。鼓勵全體參與,是為了團隊的建設,參與者也不可以因為一些小事或者抵觸情緒就逃避團建,畢竟公司的規章制度該遵守還是要遵守。

        2、不會使參與者感到不適。現在的企業都在提倡以人為本,如果團建使參與者感到不適,那么怎么“以人為本”?團建中或者工作中,切忌亂開玩笑、亂扒隱私、互相嘲諷、嫉妒,這是所有企業都嚴禁的行為準則。我們提倡的互相競爭與挑戰意識,是基于公平、公正、公開的基礎上執行的,但凡有人敢僭越,必將受到處罰。

        3、盡量不占用參與者私人時間。團建的時間盡量的安排在正常工作日。之所以反復強調不要占用休息日,就是避免出現強迫的感覺,團建活動重要的是魅力,有魅力才有結果。對于團建來說,心思比錢更值錢。自愿的團建,才是最好的團建。

        五、團建的意義:

        商達物流在本次中秋節前夕,就組織了一次“歡樂慶中秋,團隊大作戰”的團建活動,整個活動在工作時間進行安排,員工們一起挑戰游戲,團隊助力,最終拿到中秋紅包。員工們積極響應,一起努力,為團隊而戰,整個活動在歡聲笑語中落下帷幕。

        “我們更深層次的感受到團隊的力量,加深了我們彼此之間的了解與交流。今后的工作中,當我們在工作遇到困難時,當我們內心感到憂懼和無助、猶豫不決的時候,只要想到身邊有商達家人們的陪伴與鼓勵,我們便可以使我們戰勝自我,我們便會強烈地感受到來自團隊的巨大力量。”參加團建的家人這樣說道。

        于是我們可以回顧一下,團建的要點:

        1、弄明白團建的目的。

        2、合理的組織,發揮出好的效果。

        3、減少參與者的負擔。

        4、持續不斷的驚喜。

        有了以上四點,你就會發現,團建是非常有意義的事情。

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